Blog

Zasada OZ  – organizacyjna i indywidualna współodpowiedzialność (część 1)
Development, Leadership, Project Management, Review, Transition Management
9 kwiecień 2016
Zasada OZ – organizacyjna i indywidualna współodpowiedzialność (część 1)

Czy pamiętacie bajkę „Czarnoksiężnik z Krainy Oz”? Dorotkę szukającą drogi, tchórzliwego Lwa odwagi, Blaszanego Drwala serca i Stracha na Wróble mądrości? Opisuje ona drogę bohaterów w głąb siebie. Podczas wspólnej podróży odkrywają oni, że moc tkwi w nich i tylko oni sami mogą zrealizować cel, chociaż do końca uważają się za ofiary sytuacji i splotu […]

5
No Comment 5
Metaphorical story by Mike Rawlins
Development, Leadership
1 kwiecień 2016
Metaphorical story by Mike Rawlins

It is a place of white stone walls and dusty streets, red tiled roofs dappled with salt borne on the sea breeze. Houses, shops and halls cluster by the estuary shore. And standing tall above the red roofs, atop the single spire in the village, a fish, cast in silver, spins in the salt sea […]

2
No Comment 2
Once Upon A Time. The Transformational Power of Stories.
Development, Leadership, Project Management, Transition Management
13 marzec 2016
Once Upon A Time. The Transformational Power of Stories.

By Mike Rawlins “How did Homo Sapiens manage to cross this critical threshold, eventually founding cities comprising tens of thousands of inhabitants and empires ruling hundreds of millions? The secret was probably the appearance of fiction. Large numbers of strangers can cooperate successfully by believing in common myths.” ~ From ‘Sapiens – A Brief History […]

2
No Comment 2
3 sposoby usprawnienia komunikacji w zespole projektowym
Development, Project Management
12 marzec 2016
3 sposoby usprawnienia komunikacji w zespole projektowym

Tylko 32% projektów kończy się sukcesem (na czas, zgodnie z budżetem i wymaganiami), aż 44% projektów kończy się po walce z problemami (spóźnione, przekroczone koszty, nie spełnione wymagania), a 24% kończy się porażką – zostają zawieszone w trakcie realizacji lub dostarczone, ale nigdy nie wdrożone (The Chaos Manifesto, The Standish Group International, 2012). Chociaż jest wiele przyczyn niepowodzeń w projektach, a zacytowany […]

4
No Comment 4
10th International PMI Poland Chapter Congress (1)
Agile, Development, Leadership, Project Management, Transition Management
15 styczeń 2016
10th International PMI Poland Chapter Congress (1)

10th International PMI Poland Chapter Congress held in Warsaw 30th November – 2nd December gathered almost 400 delegates. Within 3 thematic paths during a 2 day conference and one day of workshops more than 30 speakers shared their experience and views.  Let me reflect on some of them. In the 1st path, which covered different management […]

2
No Comment 2
Dlaczego tradycyjna ocena pracownicza nie działa w czasach Agility? – część 2
Agile, Development, Leadership, Project Management
22 grudzień 2015
Dlaczego tradycyjna ocena pracownicza nie działa w czasach Agility? – część 2

Pierwszą część artykułu, która stanowi wstęp do tematu można znaleźć tutaj. Cały artykuł ukazał się również w 10 numerze Strefa PMI. Coraz więcej menedżerów, w tym również specjalistów HR, podziela zadanie, że tradycyjne systemy oceny pracowniczej (ang. performance appraisal) nie spełniają swojej roli, a co gorsza zabijają motywację wewnętrzną pracowników oraz współpracę zespołową. Większość systemów […]

1
1 Comment 1
Z Cyklu Projekt na właściwym torze? 3 sposoby przezwyciężenia wewnętrznej niechęci do narzędzi i metod zarządzania projektami
Bez kategorii, Leadership, Project Management
17 grudzień 2015
Z Cyklu Projekt na właściwym torze? 3 sposoby przezwyciężenia wewnętrznej niechęci do narzędzi i metod zarządzania projektami

Jak pokazują badania, duże projekty IT średnio przekraczają budżet o 45%, a czas o 7%, natomiast wartość, którą dostarczają jest o 56% niższa od tej zaplanowanej (McKinsey-Oxfort study on reference-class forecasting for IT projects). Źródeł porażek w projektach może być wiele, a niechęć do nowych narzędzi i metod zarządzania może być jedną z przyczyn niepowodzenia w […]

2
No Comment 2
How to build a high-performance virtual team?
Project Management, vBLOG
8 listopad 2015
How to build a high-performance virtual team?

On the 7th November 2015 I was a keynote speaker at Global eCollaboration Competition. More on the event can be found here and the recording of my speach here.

2
No Comment 2
Expanding our Horizons – Connect, Develop, Progress
Agile, Development, Leadership, Project Management
19 październik 2015
Expanding our Horizons – Connect, Develop, Progress

4th London Project Management Unconference held on 16th October 2015 is over. This year’s main theme was:  Expanding our Horizons – Connect, Develop, Progress. Thanks to my friend and mentor and the main organizer of the conference Ian Whittingham I have a pleasure to have attended all events since it started in 2012, leading the […]

3
2 Comments 3
Are You Ready to Become a Project Leader?
Development, Leadership, Project Management
19 wrzesień 2015
Are You Ready to Become a Project Leader?

Nowadays all strategic changes happen through projects and programmes. Today to manage projects is not enough, we need to lead the change in the organisation through projects and programmes. Are you ready to become a Project Leader? Are you equipped to remain relevant in a continually changing business environment? Today’s business context and challenges “Globalisation […]

1
No Comment 1
Facebook