Blog

10 trendów 2016 w zarządzaniu projektami
Project Management
7 czerwiec 2016
10 trendów 2016 w zarządzaniu projektami

This time in Polish, but the link to the article in English here. „Throughout the years the profession of project management has evolved from a niche, technical-based discipline to a fully embedded approach to the way work gets done. Smart organizations continuously embrace new trends to stay ahead of the competition and continue to innovate. […]

3
No Comment 3
9 lekcji z Leadership Institute Meeting
Conference, Leadership, Project Management
27 maj 2016
9 lekcji z Leadership Institute Meeting

In Polish, although if you scroll down you will  find a short summary in English. Od wielu lat uczestniczę w spotkaniach liderów PMI – Leadership Institute Meeting (LIM). LIM to coś więcej niż konferencja, to możliwość spotkania ludzi, których łączy ta sama pasja. Pasja do zarządzania projektami, ale także pasja do działania na rzecz innych, […]

2
2 Comments 2
Akademia Transition Managera – zostań Project Managerem jutra!
Development, Leadership, Project Management, Transition Management
21 maj 2016
Akademia Transition Managera – zostań Project Managerem jutra!

Trwa rekrutacja na pierwszą w Polsce i jedną z pierwszych na świecie Akademię Transition Managera. Akademia to innowacyjny kurs zarządzania projektami zaprojektowany zgodnie z trójkątem kompetencji Project Management Institute®, który reprezentuje zdefiniowany przez pracodawców zbiór krytycznych umiejętności dzisiejszego kierownika projektu. Celem Akademii jest przygotowanie obecnych i przyszłych liderów projektów i programów do koordynacji złożonych inicjatyw. […]

1
No Comment 1
Some thougts from Portfolio Experience Conference
Conference, Development, Leadership, Project Management
17 kwiecień 2016
Some thougts from Portfolio Experience Conference

The third Portfolio Experience Conference held on 14th April 2016 in Warsaw was kicked off by Peter Taylor, who shared his experience on Project Management Office Academy Model he is developing at Kronos. Building this PMO Peter is using his experience he has shared in his two books. The interview with Peter Taylor on successful […]

1
No Comment 1
Zasada OZ  – organizacyjna i indywidualna współodpowiedzialność (część 1)
Development, Leadership, Project Management, Review, Transition Management
9 kwiecień 2016
Zasada OZ – organizacyjna i indywidualna współodpowiedzialność (część 1)

Czy pamiętacie bajkę „Czarnoksiężnik z Krainy Oz”? Dorotkę szukającą drogi, tchórzliwego Lwa odwagi, Blaszanego Drwala serca i Stracha na Wróble mądrości? Opisuje ona drogę bohaterów w głąb siebie. Podczas wspólnej podróży odkrywają oni, że moc tkwi w nich i tylko oni sami mogą zrealizować cel, chociaż do końca uważają się za ofiary sytuacji i splotu […]

5
No Comment 5
Metaphorical story by Mike Rawlins
Development, Leadership
1 kwiecień 2016
Metaphorical story by Mike Rawlins

It is a place of white stone walls and dusty streets, red tiled roofs dappled with salt borne on the sea breeze. Houses, shops and halls cluster by the estuary shore. And standing tall above the red roofs, atop the single spire in the village, a fish, cast in silver, spins in the salt sea […]

2
No Comment 2
Once Upon A Time. The Transformational Power of Stories.
Development, Leadership, Project Management, Transition Management
13 marzec 2016
Once Upon A Time. The Transformational Power of Stories.

By Mike Rawlins “How did Homo Sapiens manage to cross this critical threshold, eventually founding cities comprising tens of thousands of inhabitants and empires ruling hundreds of millions? The secret was probably the appearance of fiction. Large numbers of strangers can cooperate successfully by believing in common myths.” ~ From ‘Sapiens – A Brief History […]

2
No Comment 2
3 sposoby usprawnienia komunikacji w zespole projektowym
Development, Project Management
12 marzec 2016
3 sposoby usprawnienia komunikacji w zespole projektowym

Tylko 32% projektów kończy się sukcesem (na czas, zgodnie z budżetem i wymaganiami), aż 44% projektów kończy się po walce z problemami (spóźnione, przekroczone koszty, nie spełnione wymagania), a 24% kończy się porażką – zostają zawieszone w trakcie realizacji lub dostarczone, ale nigdy nie wdrożone (The Chaos Manifesto, The Standish Group International, 2012). Chociaż jest wiele przyczyn niepowodzeń w projektach, a zacytowany […]

4
No Comment 4
10th International PMI Poland Chapter Congress (1)
Agile, Development, Leadership, Project Management, Transition Management
15 styczeń 2016
10th International PMI Poland Chapter Congress (1)

10th International PMI Poland Chapter Congress held in Warsaw 30th November – 2nd December gathered almost 400 delegates. Within 3 thematic paths during a 2 day conference and one day of workshops more than 30 speakers shared their experience and views.  Let me reflect on some of them. In the 1st path, which covered different management […]

2
No Comment 2
Dlaczego tradycyjna ocena pracownicza nie działa w czasach Agility? – część 2
Agile, Development, Leadership, Project Management
22 grudzień 2015
Dlaczego tradycyjna ocena pracownicza nie działa w czasach Agility? – część 2

Pierwszą część artykułu, która stanowi wstęp do tematu można znaleźć tutaj. Cały artykuł ukazał się również w 10 numerze Strefa PMI. Coraz więcej menedżerów, w tym również specjalistów HR, podziela zadanie, że tradycyjne systemy oceny pracowniczej (ang. performance appraisal) nie spełniają swojej roli, a co gorsza zabijają motywację wewnętrzną pracowników oraz współpracę zespołową. Większość systemów […]

1
1 Comment 1
Facebook