Project Management
31 August 2017
The PMI Talent Triangle®, czyli zestaw kompetencji Project Managera
The PMI Talent Triangle®, czyli zestaw kompetencji Project Managera

  For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

The PMI Talent Triangle® to kompletny, uznany jako krytyczny przez pracodawców zestaw kompetencji Project Managera, na który oprócz znajomości narzędzi i technik zarządzania projektami składają kompetencje strategiczno-biznesowe oraz umiejętności przywódcze. Poniżej szczegółowy opis zakresu poszczególnych obszarów.

Leadership (kompetencje z zakresu przewodzenia i motywowania):

Kompetencje przywódcze, takie jak komunikacja, motywowanie, czy kreatywne rozwiązywanie problemów są niezbędne w pracy każdego lidera, w tym Lidera Projektu. Wg. badania PMI’s Pulse of Profession, 75% organizacji ocenia je jako najważniejsze dla skutecznego zarządzania złożonością projektową. Obszar ten obejmuje:
• burze mózgów
• coaching i mentoring
• zarządzanie konfliktem
• inteligencja emocjonalna
• wywieranie wpływu
• umiejętności interpersonalne
• słuchanie
• negocjowanie
• rozwiązywanie problemów
• budowanie zespołu

Technical Project Management (kompetencje przedmiotowe, związane z certyfikacją):

Obszar ten obejmuje procesy, metodyki, narzędzia i techniki zarządzania projektem, programem, portfelem, czy produktem. Ich znajomość, poświadczona certyfikatami, potwierdza kompetencje i wiedzę związaną z umiejętnościami „twardymi”. W szczególności są to takie zagadnienia jak:
• nadzorowanie i zarządzanie projektem, programem, portfelem, produktem
• zarządzanie cyklem życia projektu, programu, portfela, produktu
• zarządzanie realizacją projektu, programu, portfela, produktu
• zarządzanie wymaganiami, ryzykiem, harmonogramem, zakresem projektu, programu, portfela, produktu
• szacowanie czasu, budżetu i kosztu
• pozyskiwanie i przetwarzanie danych
• zarządzanie wartością wypracowaną
• praktyki, ramy pacy projektowej, metodyki Agile, kaskadowe, hybrydowe

Strategic and Business Management (umiejętności zorientowane na biznes):

Znajomość strategii firmy, umiejętność jej tworzenia i wykorzystywania, ciągłe monitorowanie otoczenia biznesowego i komunikowanie zmian decydentom w celu interpretacji i działania, czyli kompetencje strategiczno-biznesowe stają się kluczowe w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej.
Obszar ten obejmuje takie aspekty:
• zarządzanie korzyściami i ich realizacją
• otoczenie biznesowe
• schematy i modele biznesowe
• analiza konkurencji
• satysfakcja i relacje z klientem
• wiedza na temat branży oraz jej standardów
• regulacje prawne
• świadomość rynku
• wiedza z zakresu innych funkcji operacyjnych (marketing, finanse, itp.)
• planowanie strategiczne, analizy, dostosowanie do strategii.

Project Management Institute, PMI, PMI Talent Triangle są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.

0
No Comment 0 , , , ,

There are 0 comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.