“The Project from Hell” Workshop

“The Project from Hell” Workshop

Znudzony tradycyjnymi szkoleniami? Weź udział w ratowaniu Project from Hell. Podczas warsztatu, moderowanego przez doświadczonych ekspertów zarządzania projektami, wyprowadzisz zagrożony projekt z kryzysu. Warsztat na licencji Petera Taylora i Michaela Finera, autorów książki „The lazy project manager and the Project from Hell”. AgilePMO jest wyłącznym partnerem „The Project from Hell” w Polsce.

Dla kogo?

Warsztat przeznaczony jest zarówno dla tych, którzy na co dzień pracują w projektach, jak i tych którzy okazjonalnie są w nie zaangażowani. Dyrektorom i kierownikom wyższego szczebla odpowiedzialnym za wdrożenie zarządzania programami i portfelami pozwoli zrozumieć ryzyka oraz procesy związane z wdrożeniem. Osobom pracującym w biurach projektowych (PMOs) uświadomi wartość PMO. Doświadczonym ekspertom zarządzania projektami pomoże porównać codzienne praktyki i efekty z tymi ze scenariusza, a osobom bez doświadczenia projektowego pozwoli uświadomić z jakimi problemami mogą się spotkać w projekcie i co można zrobić, aby im zapobiec.

Cele  warsztatu

  1. Zapoznanie się uczestników z kluczowymi czynnikami sukcesu/porażki projektu
  2. Analiza błędów oraz zaproponowanie rozwiązań
  3. Rozwinięcie umiejętności miękkich niezbędnych w pracy zespołowej oraz w stresie związanym z presją czasu

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:

  • lepiej zrozumieć kluczowe czynniki sukcesu projektu w odniesieniu do swojego otoczenia
  • zdiagnozować problemy w swoich projektach i zastosować odpowiednie rozwiązania
  • zastosować umiejętności miękkie kluczowe w pracy zespołowej

Metody szkoleniowe:

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Uczestnicy w grupach analizują scenariusz projektowy pod kątem popełnionych błędów na poszczególnych etapach projektu, a następnie proponują pakiet rekomendacji wyprowadzenia projektu z kryzysu.

Korzyści dla uczestników

  • Wprowadzenie do warsztatu/ poznanie się
  • Kluczowe czynniki sukcesu/porażki w projekcie – dyskusja
  • Wprowadzenie do „The Project from Hell”
  • Analiza scenariusza przez zespoły
  • Analiza otrzymywanych informacji dot. poszczególnych faz projektu
  • Diagnoza problemów na poszczególnych etapach projektu
  • Przygotowanie rekomendacji  wyjścia z kryzysu w formie prezentacji
  • Przedstawienie problemów i rozwiązań – prezentacje zespołów
  • Analiza 5 kluczowych problemów w projekcie IT (wg. Standish Group) – prezentacja. Alternatywnie, w przypadku warsztatu zamkniętego, omówienie „case study” klienta
  • Podsumowanie i zakończenie

Czas trwania

1 dzień

Jesteś zainteresowany?

Skontaktuj się z nami kontakt@agilepmo.pl