Project Management
31 sierpień 2017
The PMI Talent Triangle®, czyli zestaw kompetencji Project Managera
The PMI Talent Triangle®, czyli zestaw kompetencji Project Managera

The PMI Talent Triangle® to kompletny, uznany jako krytyczny przez pracodawców zestaw kompetencji Project Managera, na który oprócz znajomości narzędzi i technik zarządzania projektami składają kompetencje strategiczno-biznesowe oraz umiejętności przywódcze. Poniżej szczegółowy opis zakresu poszczególnych obszarów.

Leadership (kompetencje z zakresu przewodzenia i motywowania):

Kompetencje przywódcze, takie jak komunikacja, motywowanie, czy kreatywne rozwiązywanie problemów są niezbędne w pracy każdego lidera, w tym Lidera Projektu. Wg. badania PMI’s Pulse of Profession, 75% organizacji ocenia je jako najważniejsze dla skutecznego zarządzania złożonością projektową. Obszar ten obejmuje:
• burze mózgów
• coaching i mentoring
• zarządzanie konfliktem
• inteligencja emocjonalna
• wywieranie wpływu
• umiejętności interpersonalne
• słuchanie
• negocjowanie
• rozwiązywanie problemów
• budowanie zespołu

Technical Project Management (kompetencje przedmiotowe, związane z certyfikacją):

Obszar ten obejmuje procesy, metodyki, narzędzia i techniki zarządzania projektem, programem, portfelem, czy produktem. Ich znajomość, poświadczona certyfikatami, potwierdza kompetencje i wiedzę związaną z umiejętnościami „twardymi”. W szczególności są to takie zagadnienia jak:
• nadzorowanie i zarządzanie projektem, programem, portfelem, produktem
• zarządzanie cyklem życia projektu, programu, portfela, produktu
• zarządzanie realizacją projektu, programu, portfela, produktu
• zarządzanie wymaganiami, ryzykiem, harmonogramem, zakresem projektu, programu, portfela, produktu
• szacowanie czasu, budżetu i kosztu
• pozyskiwanie i przetwarzanie danych
• zarządzanie wartością wypracowaną
• praktyki, ramy pacy projektowej, metodyki Agile, kaskadowe, hybrydowe

Strategic and Business Management (umiejętności zorientowane na biznes):

Znajomość strategii firmy, umiejętność jej tworzenia i wykorzystywania, ciągłe monitorowanie otoczenia biznesowego i komunikowanie zmian decydentom w celu interpretacji i działania, czyli kompetencje strategiczno-biznesowe stają się kluczowe w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej.
Obszar ten obejmuje takie aspekty:
• zarządzanie korzyściami i ich realizacją
• otoczenie biznesowe
• schematy i modele biznesowe
• analiza konkurencji
• satysfakcja i relacje z klientem
• wiedza na temat branży oraz jej standardów
• regulacje prawne
• świadomość rynku
• wiedza z zakresu innych funkcji operacyjnych (marketing, finanse, itp.)
• planowanie strategiczne, analizy, dostosowanie do strategii.

Project Management Institute, PMI, PMI Talent Triangle są zarejestrowanymi znakami towarowymi Project Management Institute, Inc.

0
No Comment 0 , , , ,

There are 0 comments

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.