Last week (23-25 Oct) more than 1000 PMI leaders gathered together in Phoenix (Arizona), USA at the PMI® Leadership Institute Meeting (LIM) 2014 – North America. This was a fourth time I have attended this 3-day learning and sharing experience, but for the first time in North America (before just EMEA). Leadership Institute Meetings are […]
0październik 2014
27 październik 2014
Before we move to the core subject I would like to share some staticstics – source: PMI’s Pulse of the Profession. ON TARGET 81% of projects at high-performing organizations” those that complete 80% of projects on time, on budget and within original goals have active sponsors. At low-performing organizations, just 45% of projects have active sponsors. ON STRATEGY 66% of […]
0
8 październik 2014
Tym razem po polsku, wersja angielska pojawi się wkrótce. English version soon. 1. Brak przywództwa Przywódcy powinni przewodzić. I nie dotyczy to Project Managerów, ale wprawnych sponsorów strategicznych. Każdy projekt powinien mieć sponsora, który jest odpowiedzialny za inspirowanie, promowanie współpracy, decyzje i konsensus. – Zapewnij przejrzystość celów projektowych oraz ustal jasne kryteria sukcesu dla każdego […]
0
Ostatnio komentowane