W poniższym wpisie przybliżamy rolę Transition Managera, czyli Lidera Projektu, który stoi za projektami tranzycyjnymi (ang. transition), czy transformacyjnymi. O tranzycji już pisaliśmy na naszym blogu. Można też na ten temat poczytać w artykułach Anny Jaszczołt (Erdmańskiej) opublikowanych w Strefie PM: nr 10 i nr 11. A o roli w artykule Ady Grzenkowicz: Strefa PMI nr 17 . […]
1sierpień 2017
31 sierpień 2017
The PMI Talent Triangle® to kompletny, uznany jako krytyczny przez pracodawców zestaw kompetencji Project Managera, na który oprócz znajomości narzędzi i technik zarządzania projektami składają kompetencje strategiczno-biznesowe oraz umiejętności przywódcze. Poniżej szczegółowy opis zakresu poszczególnych obszarów. Leadership (kompetencje z zakresu przewodzenia i motywowania): Kompetencje przywódcze, takie jak komunikacja, motywowanie, czy kreatywne rozwiązywanie problemów są niezbędne […]
0
Ostatnio komentowane