Dziwny był to rok … Good-bye 2016

[:pl]

Zastanawiając się nad jednym słowem, którym mogłabym określić mijający rok, natknęłam się na biuletyn Octigo, gdzie przeczytałam: „Wielu publicystów mówi, że był to dziwny rok”.

Może dziwny, chociaż przyznam, że niewiele mnie już dziwi. Na pewno był to smutny rok dla Polski. Do tej pory dumna z tego w jakim tempie Polska się rozwija, ile pojawia się nowych możliwości, teraz z żalem patrzę jak szybko burzymy to co wiele lat budowaliśmy. Zdałam sobie sprawę jak krucha jest nasza demokracja i jak daleko nam do krajów zachodniej Europy. W tym całym smutku i pozornej bezradności, doszłam do wniosku, że moje wartości nie pozwalają na bierność. Zrozumiałam, że najważniejsza jest dla mnie autentyczność, życie w zgodzie z sobą, przejście od zewnętrznych ocen do wewnętrznego poczucia słuszności i wypowiedziałam swoją małą „wojnę” głupocie, nieuczciwości i nienawiści. To był też trudny rok dla całego świata, zmagającego się wyzwaniami dzisiejszego złożonego i dynamicznie zmieniającego się otoczenia.

Dla mnie osobiście był to przełomowy rok. Rok niezwykle bogaty, zarówno w sukcesy jak i porażki. Czas niesamowitego rozwoju w kierunku turkusu, który pozwolił mi zrozumieć dlaczego tak się dzieje jak się dzieje i dlaczego nie da się tego zatrzymać. W 2016 zaakceptowałam fakt ewolucji świadomości i zrozumiałam, że mój światopogląd nie jest jedynym słusznym. Dzięki ludziom, którzy stanęli na mojej drodze, uświadomiłam sobie też, że przepaść wartości i przekonań uniemożliwia satysfakcjonujące partnerstwo, i że taka relacja nie przynosi wartości, więc szkoda na nią czasu.

To był rok, który po przegranej w wyborach, zamknął pewien rozdział mojego życia. Niezwykle cenny, gdyż dzięki porażce dowiedziałam się jak wielu wspaniałych ludzi, na których zawsze mogę liczyć, mam wokół siebie.

Jak to w życiu bywa, coś się kończy i coś nowego zaczyna. Długo szukałam pomysłu na AgilePMO, nie chciałam firmy z typową strukturą i kulturą organizacyjną. Nie uśmiechało mi zatrudnianie kierowników, specjalistów i sekretarek, nie lubiłam też tradycyjnej funkcji prezesa.  Dobrze wiedziałam czego nie chcę, natomiast nie do końca wiedziałam czego chcę. Dziś już wiem, podjęłam wyzwanie zbudowania turkusowej organizacji. Ostatnie dwa lata w PMI Poland Chapter, gdzie zrezygnowałam z kontroli, postawiłam na zaufanie, transparentność i samoorganizację, pokazały, że się da, a co więcej się opłaca. Zyski wzrosły kilkukrotnie, chociaż to nie zysk był celem, a wyłącznie efektem ubocznym.

To był też rok sukcesów i nagród, osobistych i zawodowych. W Konkursie Wolontariusza Roku 2015 PMI Poland Chapter zostałam nagrodzona i wyróżniona tytułem „Najlepszy Lider„. Natomiast zespół AgilePMO w konkursie Corporate Vision Magazine w kategorii 2016 Eastern European Business Elite Awards otrzymał tytuł „Most Innovative Project Management Consultancy – Poland & Most Renowned Project Management Training Provider – Europe”.

Koniec roku to czas podsumowań i wyznaczania nowych kierunków. Patrząc więc w przyszłość, co czeka nas w 2017? Właśnie pracujemy nad strategią marketingową z Whizbrand. Naszym celem jest stać się uznanym w Polsce i świecie Learning Mentorem w obszarze zarządzania projektami. Nie chcemy dostarczać szkoleń i usług konsultingowych. To niech robią inni. My szukamy większego sensu w naszych działaniach. Chcemy pomagać naszym klientom w zaplanowaniu ścieżki rozwoju, w zgodzie z ich mocnymi stronami, predyspozycjami i talentami, a następnie wspierać we wdrożeniu. Wkrótce we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego światło dzienne ujrzy platforma rozwojowa, tzw. Mapa Rozwoju Eksperta Zarządzania Projektami. Mapa to kompleksowe podejście do zagadnień zarządzania projektami, zgodne z The PMI Talent Triangle® oraz najnowszymi trendami.  To propozycja programów edukacyjnych, narzędzi i zasobów, której celem będzie wsparcie pracujących w projektach w rozwoju wiedzy, umiejętności i postaw niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym złożonym i szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowych.

A czego Państwu i sobie życzymy w Nowym Roku? Dobrego życia, którego efektem, a nie celem będzie uznanie, sukces, bogactwo i miłość.

PMI, PMI Talent Triangle are the registered trade marks of the Project Management Institute, Inc.

[:]

Zapisz się na AgilePMOwy newsletter. Co tydzień otrzymasz od nas list, a w nim artykuły warte przeczytania, narzędzia do pracy z zespołami, wskazówki i ciekawostki odnośnie zarządzania projektami.