Development
18 February 2018
Nowa rola Project Managera
Nowa rola Project Managera

  For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Elastyczność, otwartość na zmiany i gotowość do ciągłego doskonalenia, czyli zwinność (ang. agility) stają się kluczowe.  Dziś poszukuje się pracowników, którzy nieustannie odkrywają siebie oraz świetnie radzą sobie z niepewnością i niejasnością.

Wielu z nas zastanawia się jak świat będzie wyglądał za kilkadziesiąt lat. Jednak większość nie ma już chyba wątpliwości, że rysowanie przyszłości, to jak wróżenie z fusów, a każda do do tej pory zakończyła się klęską.

W takim razie „Co powinniśmy powiedzieć naszym dzieciom? Żeby mieć przewagę, powinny skupić się na rozwoju zdolności ciągłego dostosowywania się, angażowania innych w ten proces, a co najważniejsze pozostawać sobą i żyć w zgodzie ze swoimi wartościami. Rada dla studentów – nie chodzi tylko o zdobywanie wiedzy, ale jak się uczyć. Reszta z nas powinna pamiętać, że intelektualne samozadowolenie nie jest naszym sprzymierzeńcem i że nauka – nie tylko nowych rzeczy, ale przede wszystkim nowego sposobu myślenia – powinna towarzyszyć nam przez całe życie”

~Blair Sheppard,Global Leader, Strategy and Leadership Development, PwC

Institute for the Future zdefiniował 6 czynników, które mają wpływ na kompetencje, w które powinniśmy zainwestować – Future Work Skills 2020:

  1. Extreme life longevity. Wzrost długości życia wpływa zarówno na naturę uczenia się jak i kariery.
  2. Smart machines. Automatyzacja zastępuje ludzi w przypadku powtarzalnych i pamięciowych zadań.
  3. Computational world. Komputeryzacja zmienia świat w programowalny system.
  4. New media ecology. Nowe media wymagają nowych form wykraczających poza tekst – filmy, zapis graficzny – popularny i przez nas promowany sketchnoting.
  5. Superstructed organisations. Technologie społecznościowe przyczyniają się do powstania nowych form produkcji i tworzenia wartości.
  6. Globally contected world. Łączność ponad granicami promuje różnorodność i kompetencje adaptacyjne

Te 6 czynników wpływa na pożądane kompetencje:

  1. Social intelligence. Umiejętność współodczuwania pozwalającego rozumieć otoczenie, wpływać na reakcje i wchodzić w pożądane relacje z innymi.
  2. Novel and adaptive thinking. Myślenie wychodzące poza schematy.
  3. Cross-cultural competency. Umiejętność współpracy ponad granicami i kulturami.
  4. Computational  thinking. Umiejętność przekładania danych w koncepcje i budowania rozumowania w oparciu o dane.
  5. New-media literacy. Umiejętność krytycznego podejścia i rozwoju treści, które wykorzystują nowe środki przekazu i wykorzystywania tych mediów do skutecznej komunikacji.
  6. Transdisciplinarity. Umiejętność rozumienia koncepcji, które wykraczają poza jedną dyscyplinę.
  7. Design mindset. Zdolność do tworzenia i rozwoju zadań i procesów twórczych w taki sposób by otrzymać pożądany efekt.
  8. Cognitive load management. Umiejętność nadawania ważności informacjom oraz zwiększania ich użyteczności.

Więcej, w tym o nowej roli Project Managera, który staje się Liderem Zmiany oraz narzędziach wspierających rozwój kompetencji, umiejętności i postaw w obszarze project management w webinarium.

 

 

3
No Comment 3 , , , , , , , , ,

There are 0 comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

Zaprojektuj swój sukces! Wprowadzenie do zarządzania projektami

Warszawa: 25 listopada 2018

Zapisy trwają !



close-link
Napisz wiadomość