Akademia Zwinnej Liderki

Opis

Czy wiesz jak przygotować swoją firmę na przyszłość skoro nie da się jej przewidzieć? W jaki sposób z sukcesem zaplanować i zrealizować złożone przedsięwzięcie? Jak osiągać korzyści, działając zgodnie ze swoimi wartościami? Jak wspierać kulturę firmy, która sprzyja zaangażowaniu i motywacji zespołów?

W dynamicznym otoczeniu biznesowym nie pozostaje nam nic innego, jak postawić na zwinność rozumianą, jako gotowość do zmiany i nauki, otwartość na eksperymentowanie i dostosowywanie się.

Podczas warsztatów Akademii Zwinna Liderka zdobędziesz wiedzę i narzędzia jak być autentycznym i świadomym liderem w nieustannie zmieniającym się świecie. Jak prowadzić inicjatywy dostosowując się do zmieniającej się rzeczywistości, jednocześnie nie rezygnując z zamierzonych korzyści.

Cele warsztatu:

Głównym celem Akademii jest rozwijanie autentycznych i świadomych liderek, które następnie będą tworzyć optymistyczne i szczęśliwe miejsca pracy.

Podczas warsztatu uczestniczki:

• zapoznają się z zasadami i wartościami zwinności (ang. Agile)
• poznają narzędzia i techniki zarządzania projektem tradycyjnym i zwinnym
• dowiedzą się więcej o sobie – swoich wartościach i przekonaniach, mocnych stronach, stylu myślenia i działania.

Warsztat pomoże zrozumieć, co oznacza autentyczne przywództwo, stosować je w praktyce oraz dbać o rozwój kompetencji i zachowań przywódczych u siebie i innych.

Korzyści dla uczestników:

Po ukończeniu warsztatu uczestniczki będą potrafiły:

• ocenić swoje kompetencje, poznać luki oraz zaplanować dalszy rozwój
• zastosować praktyki, techniki i narzędzia niezbędne do realizacji przedsięwzięć wykorzystując zarówno tradycyjne jak i zwinne podejścia
• tworzyć otoczenie sprzyjające zaangażowaniu i motywacji członków zespołów.

Program warsztatu:

Dzień 1

13:00 – Lunch

I. Poznajmy się
II. Co to jest i dlaczego zwinność (Agile)? 

• Otoczenie biznesowe
• Wprowadzenie do Spiral Dynamics Graves’a
• Być vs. Działać zwinnie
• Uważność, tu i teraz – codzienne praktyki

19:00 – Ognisko z degustacją specjalności Willi Pod Lasem oraz seans w ogrodowej saunie z kąpielą w beczce z zimną wodą

Dzień 2

8:00 – Śniadanie

III. Samoświadomość

• Co jest dla mnie ważne? Jakimi wartościami kieruję się w życiu?
• Jak myślę i działam?
• Kiedy mówić, a kiedy słuchać? Bariery komunikacyjne a słuchanie empatyczne.
• Czy porozumiewam się bez przemocy?

13:00 – Lunch

IV. Zarządzanie projektem część 1

• Piramida sensu
• Co chcę osiągnąć i jak to zweryfikuję? Cele SMART
• Po co to robimy? Wspólna wizja
• Czy wchodzimy w to? Karta Projektu
• Co chcemy zrobić? Struktura Podziału Prac i Rejestr Produktu

19:00 – Kolacja + wspólna aktywność

Dzień 3

8:00 – Śniadanie

V. Zarządzanie projektem część 2

• Kiedy to zrobimy? Gant i Tablice zadaniowe
• Działamy? Realizacja projektu
• Jak nam idzie? Monitorowanie projektu
• Czy się udało i co zrobimy następnym razem? Zamknięcie projektu

VI. Podsumowanie warsztatu

• Czy moje przekonania mnie wspierają?
• Jakie są moje mocne strony?

13:00 – Lunch