PL
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. LIVE SESSION #1 Z tej sesji dowiesz się co to jest projekt, program i portfel i czym projekt różni się od procesu. Wspomnę też o rolach w projekcie, w […]
1zarządzanie projektami
13 August 2018
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. W poszukiwaniu sensu. Czyż nie marzymy o tym, aby realizować przedsięwzięcia, które mają dla nas znaczenie? Czyż nie chcemy, aby nasza praca miała sens? To my liderzy, menedżerowie, project […]
1
17 November 2017
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Autor: Marcin Zeszutek Zarządzanie budową porównać można do zarządzania firmą. W obu przypadkach potrzeba wykwalifikowanej kadry menedżerskiej, która będzie w stanie szybko i racjonalnie podejmować decyzje, by ukończyć budowę […]
1
5 September 2017
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Dlaczego certyfikat (PMP)®? Certyfikat Project Management Professional (PMP)® wydawany jest przez Project Management Institute (PMI)® i jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych certyfikatów na świecie w dziedzinie zarządzania projektami, a […]
0
31 August 2017
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. The PMI Talent Triangle® to kompletny, uznany jako krytyczny przez pracodawców zestaw kompetencji Project Managera, na który oprócz znajomości narzędzi i technik zarządzania projektami składają kompetencje strategiczno-biznesowe oraz umiejętności […]
0
17 December 2015
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Jak pokazują badania, duże projekty IT średnio przekraczają budżet o 45%, a czas o 7%, natomiast wartość, którą dostarczają jest o 56% niższa od tej zaplanowanej (McKinsey-Oxfort study on reference-class […]
2
19 October 2015
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 4th London Project Management Unconference held on 16th October 2015 is over. This year’s main theme was: Expanding our Horizons , Connect, Develop, Progress. Thanks to my friend and […]
3
19 July 2015
For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. In this post Anna Erdmańska sharing her experience on transition management. Transition is a process or a period of changing from one state or condition into another one. In […]
6
12 July 2015
“Mentoring is to support and encourage people to manage their own learning in order that they may maximise their potential, develop their skills, improve their performance” (The Oxford School of Coaching & Mentoring). As mentoring is getting more and more popular and for young generations together with coaching and gaminification become preferable methods of development, I have decided to […]
0
18 June 2015
Today”s complex projects require from all project players, including the executive management and clients, the highest level of collaboration, like playing in an orchestra and that means for many organisations a mind-set change. Martin Price”s book “The Single-Minded Project. Ensuring the Pace of Progress” presents a new perspective on project management. An innovative and unique […]
012
Top Commented Posts