Zarządzanie projektami w praktyce

Zarządzanie projektami w praktyce

Dla kogo?

Praktyczny warsztat przeznaczony dla początkujących Project Managerów, Scrum Masterów oraz wszystkich, którzy pracują w zespołach projektowych i scrumowych.

Cele warsztatu:

Podczas szkolenia uczestnicy:

  1. Poznają cykl życia projektu kaskadowego oraz zwinnego.
  2. Poznają narzędzia i techniki zarządzania projektem.
  3. Zapoznają się z teorią i praktyką Scruma
  4. Przygotują się do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM-I).

Korzyści dla uczestników:
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:

  • zastosować praktyki, techniki i narzędzia niezbędne do realizacji przedsięwzięć wykorzystując zarówno tradycyjne jak i zwinne podejścia
  • tworzyć dokumentację projektową
  • zastosować umiejętności miękkie kluczowe w pracy zespołowej

Metody szkoleniowe:

  • Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatu połączonego z krótkimi wykładami. Wykorzystywana będzie zasada efektywnego uczenia się dorosłych według Cyklu Kolba (doświadczenie – refleksja – teoria – planowanie).
  • Podczas warsztatu uczestnicy pracować będą na przygotowanym wcześniej scenariuszu projektowym.
  • Zostaną zastosowane następujące metody i narzędzia: prezentacja multimedialna, krótkie wykłady, dyskusje grupowe, studia przypadków, ćwiczenia w grupach i inne.

Program warsztatu:

  1. Wprowadzenie
  • Definicje
  • Rola Kierownika Projektu vs pozostałe role w projekcie
  • Cykl życia projektu – waterfall vs Agile
  1. Scrum
  • Teoria i podstawy Scruma
  • Zespół w Scrumie
  • Artefakty w Scrumie
  • Wydarzenia w Scrumie
  • Metryki
  • Planowanie i szacowanie.
  1. Rozpoczęcie
  • Po co to robimy? Wspólna wizja
  • Kim jesteśmy i jak chcemy działać? Kontrakt zespołu
  • Z kim to robimy?
  • Co chcę osiągnąć i jak to zweryfikuję? Cele SMART i OKR-y
  • Czy wchodzimy w to? Karta Projektu
  1. Planowanie
  • Co chcemy zrobić? Struktura Podziału Prac i Rejestr Produktu
  • Kiedy to zrobimy? Gantt i Tablice zadaniowe
  • Ile to nas będzie kosztowało? Budżet
  • Jak się będziemy komunikować. Plan Komunikacji
  • W jakim stopniu spełniamy wymagania? Jakość w projekcie.
  • Jakie szanse i zagrożenia widzimy? Ryzyko w projekcie.
  1. Realizacja i monitorowanie
  • Po co nam zespół? Współpraca
  • Jak nam idzie? Monitorowanie projektu
  • Ciągłe doskonalenie – retrospektywa
  • Czy się udało i co zrobimy następnym razem? Zamknięcie projektu.
  1. Certyfikacja Scrum Master Professional (PSM I)

 

Czas trwania

2 x 1 dzień (6 godzin)

Najbliższy termin:

skontaktuj się z nami

Cena:

Warsztat wirtualny: 1500 PLN netto / edycja stacjonarna 2100 PLN netto

Zapisy:

kontakt@agilepmo.pl lub +48 602 210 940

Trenerzy:

Małgorzata Kusyk

PMP® certification preparation course starts on 6 October 2020

Virtual:  6, 8, 13, 15 Oct and then every Mon 18:30-21:30 till 30 Nov 2020

Zapisy trwają! Enrollment in progress!




close-link