Zarządzanie projektami w praktyce

Cele warsztatu:

Podczas szkolenia uczestnicy:

1. Poznają cykl życia projektu kaskadowego oraz zwinnego.
2. Poznają narzędzia i techniki zarządzania projektem.
3. Zapoznają się z teorią i praktyką Scruma
4. Przygotują się do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM-I).

Korzyści dla uczestników:
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:

• zastosować praktyki, techniki i narzędzia niezbędne do realizacji przedsięwzięć wykorzystując zarówno tradycyjne jak i zwinne podejścia
• tworzyć dokumentację projektową
• zastosować umiejętności miękkie kluczowe w pracy zespołowej

Metody szkoleniowe:

• Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatu połączonego z krótkimi wykładami. Wykorzystywana będzie zasada efektywnego uczenia się dorosłych według Cyklu Kolba (doświadczenie – refleksja – teoria – planowanie).
• Podczas warsztatu uczestnicy pracować będą na przygotowanym wcześniej scenariuszu projektowym.
• Zostaną zastosowane następujące metody i narzędzia: prezentacja multimedialna, krótkie wykłady, dyskusje grupowe, studia przypadków, ćwiczenia w grupach i inne.

Program warsztatu:

1. Wprowadzenie

• Definicje
• Rola Kierownika Projektu vs pozostałe role w projekcie
• Cykl życia projektu – waterfall vs Agile

2. Scrum

• Teoria i podstawy Scruma
• Zespół w Scrumie
• Artefakty w Scrumie
• Wydarzenia w Scrumie
• Metryki
• Planowanie i szacowanie.

3. Rozpoczęcie

• Po co to robimy? Wspólna wizja
• Kim jesteśmy i jak chcemy działać? Kontrakt zespołu
• Z kim to robimy?
• Co chcę osiągnąć i jak to zweryfikuję? Cele SMART i OKR-y
• Czy wchodzimy w to? Karta Projektu

4. Planowanie

• Co chcemy zrobić? Struktura Podziału Prac i Rejestr Produktu
• Kiedy to zrobimy? Gantt i Tablice zadaniowe
• Ile to nas będzie kosztowało? Budżet
• Jak się będziemy komunikować. Plan Komunikacji
• W jakim stopniu spełniamy wymagania? Jakość w projekcie.
• Jakie szanse i zagrożenia widzimy? Ryzyko w projekcie.

5. Realizacja i monitorowanie

• Po co nam zespół? Współpraca
• Jak nam idzie? Monitorowanie projektu
• Ciągłe doskonalenie – retrospektywa
• Czy się udało i co zrobimy następnym razem? Zamknięcie projektu.

6. Certyfikacja Scrum Master Professional (PSM I)