turkusowe organizacje

Poziomy świadomości: od czerwieni do turkusu
Leadership, vlog
13 grudzień 2018
Poziomy świadomości: od czerwieni do turkusu

Nagranie sesji LIVE na temat rozwoju ludzkiej świadomości i kultury począwszy od 100 000 lat temu na podstawie Spiral Dynamics – ośmiokolorowej skali symbolizującej poziomy rozwoju ludzkiej świadomości oraz 5. poziomów organizacji i przywództwa wg Laloux. Spiral Dynamics Prace nad teorią Spiral Dynamics rozpoczął Clare Graves, a kontynuowali ją Don Beck, Cristopher Cowan i inni. Przedstawia […]

0
No Comment 0
Zwinnie, czyli jak?
Agile, Leadership
15 marzec 2018
Zwinnie, czyli jak?

Agile to nie proces to stan umysłu, sposób myślenia, filozofia życia – bycie wspierającym, ufnym, otwartym, uczciwym, spójnym, dostosowującym się. Recording in English. O co chodzi z tą zwinnością i turkusem? Wpis ten jest podsumowaniem dyskusji w formule Open Space, która miała miejsce podczas pierwszego dnia konferencji Challenges of Project Management. Psychology-Team-Agile w Toruniu 5-6 […]

2
No Comment 2
Praktyki Turkusu (2) – dążenie do pełni
Development, Leadership, Turkus
16 listopad 2016
Praktyki Turkusu (2) – dążenie do pełni

Najważniejsza jest spójność Dążenie do pełni, drugi filar, o który opiera się Turkus, to możliwość pozostania takim człowiekiem, jakim się naprawdę jest. Zasady i założenia Turkusu pozwalają ludziom pozostać autentycznymi. Spójność (ang. integrity), rozumiana jako autentyczność, szczerość, uczciwość, prostolinijność  to jedna z najbardziej poszukiwanych cech dzisiejszego lidera. “Racjonalność jest królem, natomiast emocjonalne, intuicyjne i duchowe […]

4
No Comment 4
Spiral Dynamics – a psychological approach to understanding systems of thinking held by individuals, organisations and societies
Development, Leadership, Turkus
11 listopad 2016
Spiral Dynamics – a psychological approach to understanding systems of thinking held by individuals, organisations and societies

There will always be projects, but project management’s roles will be different. Nowadays all strategic changes happen through projects and programmes. Therefore to manage projects is not enough, we need to lead the change in the organization and projects and programmes become just a tool to do so. Creating lasting and effective change means recognising […]

1
No Comment 1
Firma z duszą – refleksja z konferencji
Conference, Development, Leadership, Turkus
2 listopad 2016
Firma z duszą – refleksja z konferencji

To nie będzie zwykła relacja z konferencji, ale raczej moja osobista refleksja po tym niezwykłym wydarzeniu. “Pomarańczowi” powiedzą nieprofesjonalne ” skończyła się z opóźnieniem, Turkusowi uśmiechną się i stwierdzą, ludzkie, warto było zostać.  Już sama nazwa wzbudza u niektórych kontrowersje: Firma z duszą?. Z jaką duszą? O co chodzi z tą duchowością? To często pojawiające […]

2
4 Comments 2
What Colour is Your Leadership? Some thoughts from London Project Management Unconference
Conference, Development, Leadership, Project Management
12 październik 2016
What Colour is Your Leadership? Some thoughts from London Project Management Unconference

5th London Project Management Unconference held on 7th October 2016 is over. This year event focused on Enterprise and development. Again, thanks to my friend, mentor and the main organizer of the conference Ian Whittingham I have a pleasure to have attended all events since it started in 2012, leading the sessions for last three. […]

3
No Comment 3
Praktyki Turkusu (1) – samozarządzanie
Development, Leadership, Project Management, Turkus
2 październik 2016
Praktyki Turkusu (1) – samozarządzanie

Turkusowe Organizacje opierają się o trzy filary: samozarządzanie, dążenie do pełni i cel ewolucyjny. Więcej na ten temat można przeczytać tutaj. Więcej na temat Turkusowego przywództwa można znaleźć we wcześniejszym poście. Cytaty pochodzą z książki Frederica Laloux “Pracować inaczej” (ang. Reinventing Organisations). W tym artykule chciałabym podzielić się praktykami dotyczącymi samozarządzania, które odrzuca hierarchię, walkę […]

4
6 Comments 4
Co Agile ma wspólnego z Turkusem?
Agile, Leadership, Turkus
25 sierpień 2016
Co Agile ma wspólnego z Turkusem?

Ostatnio jestem zafascynowana ideą Turkusu, a po przeczytaniu książki Frederica Laloux “Pracować inaczej” (ang. Reinventing Organizations) coraz bardziej w nią wierzę, a co więcej mam plan stworzenia takiej organizacji. Trzymajcie kciuki. Więcej na temat Turkusowego przywództwa można znaleźć we wcześniejszym poście. Im więcej czytam o Turkusowych organizacjach, tym bardziej mam wrażenie, że zwinność idzie w […]

2
2 Comments 2
O przywództwie słów kilka
Development, Leadership
18 lipiec 2016
O przywództwie słów kilka

Czy przywódcą się rodzimy, czy można się przywództwa nauczyć? Jakie cechy są poszukiwane u dzisiejszych przywódców? Wg. badania IBM 2010 Global CEO Study są to kreatywność, spójność, rozumiana jako autentyczność, szczerość, uczciwość, prostolinijność (jakże często dziś słyszane ang. “walk the talk”) oraz globalne myślenie. Na pewno pewne cechy dostajemy w genach, więc niektórym jest łatwiej, […]

6
No Comment 6

Zarządzanie projektami budowlanymi w praktyce z elementami BIM

Gdańsk: 7-8 czerwca 2019

Zapisy trwają !




close-link