WYBIERZ SWOJĄ ŚCIEŻKĘ ROZWOJU Z AGILEPMO
Zastanawiasz się jak zostać Project Managerem, Scrum Masterem lub Product Ownerem? A może chcesz podnieść swoje kompetencje w związku z planowanym awansem? Skorzystaj z jednej z naszych ścieżek, dzięki której nie tylko zdobędziesz wiedzę i umiejętności, ale również doświadczenie.
WYBIERZ SWOJĄ ŚCIEŻKĘ ROZWOJU Z AGILEPMO
Marzysz o roli Project Managera, Scrum Mastera lub Product Ownera? A może chcesz podnieść swoje kompetencje w związku z planowanym awansem? Skorzystaj z jednej z naszych ścieżek, dzięki której nie tylko zdobędziesz wiedzę i umiejętności, ale również doświadczenie.
JUNIOR PROJECT MANAGER
Marzysz o roli karierze w zarządzaniu projektami, a brakuje ci wiedzy i umiejętności? A może szukasz praktyki? Zacznij od pigułki – przejdziesz przez cały cykl życia projektu na przykładzie, a do tego otrzymasz interaktywny przewodnik, szablony i garść dodatkowych rekomendacji.
Następnie dołącz do warsztatu Agile w praktyce, podczas którego będziesz pracował na rzeczywistym projekcie. Kontynuować możesz z naszym wsparciem po szkoleniu, zdobywając cenne doświadczenie: on-job training to integralna, chociaż opcjonalna część szkoleń. Po tym szkoleniu będziesz też gotowy podejść do certyfikacji PSM I i PSPO I.
Możesz również dołączyć do intensywnego kursu przygotowującego do CAPM®. Zdobądź kluczowe umiejętności zarządzania projektami i przygotuj się do prestiżowej certyfikacji. Otwórz drzwi do nowych możliwości zawodowych.
Trzy kursy, które proponujemy na początek drogi project managera, znajdziesz teraz również w pakiecie, dostępnym w bardzo przystępnej cenie. Inwestuj w swój rozwój zawodowy już teraz i zdobądź kompleksową wiedzę.
PROJECT MANAGER
Jesteś doświadczonym project managerem i potrzebujesz usystematyzowania swojej wiedzy oraz potwierdzenia certyfikatem? A może chcesz rozwinąć skrzydła jako lider zespołu? Dołącz do PMI® authorized PMP® exam prep course, gdzie przez 12 tygodni wspólnie z innymi doświadczonymi liderami projektu rozwiniesz swój potencjał i zwiększysz swoją wartość na rynku pracy. Kurs został tak zaprojektowany, aby dać ci sprawdzoną i praktyczną wiedzę oraz umiejętności zarządzania projektami, a dodatkowo przygotujesz się do najbardziej prestiżowego certyfikatu zarządzania projektami, który otworzy ci wiele nowych drzwi. W ramach tego kursu otrzymasz warsztat Agile w praktyce gratis.
Masz PMP lub doświadczenie w projektach, ale chcesz stać się liderem, który wzrasta wraz z zespołem w zmieniającym się świecie VUCA? Wybierz warsztat Agile Leadership Navigator lub zapisz się na studia podyplomowe prowadzone w języku angielskim Transition Manager Academy (nabór 2 razy w roku). Więcej na temat roli Transition Managera, czyli wyspecjalizowanego w zarządzaniu transformacjami Project Managera w naszych artykułach zawartych w zakładce Strefa wiedzy.
Praca w projektach może być bardzo stresująca, a twoja osobista rezyliencja ma ogromny wpływ na zespół i całą organizację. Najbardziej odporni pracownicy mają prawie 20% większą elastyczność poznawczą, a wskaźnik innowacyjności jest u nich wyższy o 22%. Natomiast organizacje o najwyższych zagregowanych wynikach rezyliencji mają o 42% wyższy roczny zwrot z aktywów i 3,7-krotnie wyższy roczny zwrot z kapitału własnego (wg raportu Resilience in an age of uncertainty).
Chcesz osiągnąć wyższy poziom zarządzania projektami? Odkryj, jak kultura, w której się wychowałeś, wpływa na postawy i zachowanie, a brak tej świadomości może sprawić, że otwieranie się na rynki globalne staje się jak surfowanie po nieznanych wodach w stroju kosmonauty. Na szkoleniu Jak Serfować po Falach Różnorodności? zaprezentujemy ci Mapę Kulturową – narzędzie opisujące różnice kulturowe na podstawie ośmiu wymiarów. Dzięki niemu spojrzysz na to, jak w różnych państwach podejmuje się decyzje, zarządza zespołami czy buduje zaufanie.
Kluczową umiejętnością project managerów jest doskonalenie technik motywowania i budowania zaangażowania w zespole. Dlatego stworzyliśmy szkolenie 'Jak Motywować i Budować Zaangażowanie?’. Podczas tego intensywnego warsztatu nie tylko zgłębisz praktyki skutecznego motywowania, ale również zapoznasz się z rozmową MOC-y, na której temat możesz przeczytać w jednym z artykułów w zakładce Strefa wiedzy. To niezastąpione szkolenie dla osób pragnących nie tylko osiągać wysokie wyniki, ale także utrzymywać pozytywną energię i pełne zaangażowanie w zespole
SCRUM MASTER LUB PRODUCT OWNER
Zacznij od praktyki zwinnego myślenia i zapisz się na warsztat Agile Leadership Navigator, dzięki któremu nauczysz się jak motywować i angażować, aby osiągać nadzwyczajne wyniki. Staniesz się pewny swojej drogi i ze spokojem rozwiążesz problemy zespołu. Będziesz liderem współtworzącym kulturę i relacje w nowej rzeczywistości. Na początek, sprawdź jak bliskie są ci zwinne wartości wykonując test.
Brakuje ci praktyki w Scrum? Dołącz do warsztatu Agile w praktyce, podczas którego będziesz pracował na rzeczywistym projekcie. Kontynuować możesz z naszym wsparciem po szkoleniu, zdobywając cenne doświadczenie: on-the-job training to integralna, chociaż opcjonalna część szkoleń. Po tym szkoleniu będziesz też gotowy podejść do certyfikacji PSM I i PSPO I.
Praca w projektach może być bardzo stresująca, a twoja osobista rezyliencja ma ogromny wpływ na zespół i całą organizację. Najbardziej odporni pracownicy mają prawie 20% większą elastyczność poznawczą, a wskaźnik innowacyjności jest u nich wyższy o 22%. Natomiast organizacje o najwyższych zagregowanych wynikach rezyliencji mają o 42% wyższy roczny zwrot z aktywów i 3,7-krotnie wyższy roczny zwrot z kapitału własnego (wg raportu Resilience in an age of uncertainty).
AGILE COACH
Agile to przede wszystkim zwinny mindset. Zwinne przywództwo jest bardziej o tym kim jesteś i jakie zachowania modelujesz, niż jakie narzędzia i techniki stosujesz.
Tak jak w przypadku Product Ownera i Scrum Mastera zacznij od praktyki zwinnego myślenia i zapisz się na warsztat Agile Leadership Navigator. Odkryjesz sztukę motywowania i zaangażowania, prowadząc do osiągania wyjątkowych wyników. Nabędziesz pewność siebie w radzeniu sobie z problemami zespołu, stając się liderem współkształtującym kulturę i relacje w nowym kontekście. Przekonaj się, jak bliskie są Ci zwinne wartości, rozpoczynając od wykonania testu.
Jeśli rola Agile Coacha jest ci bliska, serdecznie zapraszamy do udziału w warsztacie Agile w Praktyce. Podczas tego szkolenia aktywnie pracujesz nad rzeczywistym projektem, rozwijając się i zdobywając cenne doświadczenie. Po zakończeniu kursu wspieramy Cię w kontynuowaniu rozwoju, pomagając integrować zwinne wartości. Gotowy będziesz również do podjęcia certyfikacji PSM I i PSPO I.
Praca w projektach może być bardzo stresująca, a twoja osobista rezyliencja ma ogromny wpływ na zespół i całą organizację. Najbardziej odporni pracownicy mają prawie 20% większą elastyczność poznawczą, a wskaźnik innowacyjności jest u nich wyższy o 22%. Natomiast organizacje o najwyższych zagregowanych wynikach rezyliencji mają o 42% wyższy roczny zwrot z aktywów i 3,7-krotnie wyższy roczny zwrot z kapitału własnego (wg raportu Resilience in an age of uncertainty).
Kluczową umiejętnością Agile Coach’ów jest doskonalenie technik motywowania i budowania zaangażowania w zespole. Dlatego stworzyliśmy szkolenie 'Jak Motywować i Budować Zaangażowanie?’. Podczas tego intensywnego warsztatu nie tylko zgłębisz praktyki skutecznego motywowania, ale również zapoznasz się z rozmową MOC-y, na której temat możesz przeczytać w jednym z artykułów w zakładce Strefa wiedzy. To niezastąpione szkolenie dla osób pragnących nie tylko osiągać wysokie wyniki, ale także utrzymywać pozytywną energię i pełne zaangażowanie w zespole
POTRZEBUJESZ WSPARCIA?
Nie jesteś pewien, która rola będzie dla ciebie lepsza? Przygotowaliśmy dla ciebie krótki drogowskaz, który pomoże ci zorientować się w chaosie.
Praktyka jest szczególnie ważna, jeśli chcesz się czegoś nowego nauczyć. Certyfikat niech będzie tylko wisienką na torcie. Nie chcemy powiedzieć, że nie jest ważny, gdyż może się zdarzyć, że nie dostaniesz wymarzonej pracy właśnie dlatego, że go ci brakuje, natomiast wybierz ten, który pomoże osiągnąć twój cel. Więcej jak zdefiniować cel rozwojowy znajdziesz w artykule Zasada 70/20/10 – kompleksowe podejście do rozwoju.
Nadal nie wiesz co jest dla ciebie ważne? Potrzebujesz pomocy w dotarciu do swojej potrzeby? Skorzystaj z jednej z proponowanych przez nas sesji: mentoringowej lub konsultacji rozwojowej. Jeśli po niej zdecydujesz się na dołączenie do jednego z naszych warsztatów, to jego cenę pomniejszymy o koszt tej sesji.
CO DALEJ?
Społeczność Akademii Zwinnej Liderki to skarbnica wiedzy i możliwość rozwoju w obszarach zarządzania projektami i Agile. Zapraszamy również panów!
Zapisz się na newsletter, skorzystaj z naszych bezpłatnych sesji #live oraz warsztatów, które oferuje społeczność.
Jesteś bez pracy, a chciałabyś podnieść swoje kwalifikacje z zakresu agile, przywództwa albo zarządzania projektami? Dla pań poszukujących pracy przygotowaliśmy stypendia, dzięki którym weźmiesz udział w naszych warsztatach za darmo.
