Już teraz zapraszam na relację z największego wydarzenia project management w UK ” Synergy 2012 – wkrótce na blogu oraz serdecznie zapraszam na 7th International PMI Poland Chapter Congress  –  w tym roku oprócz 2 dniowego kongresu (13-14 listopada)  jest możliwość wzięcia udziału w warsztatach (12 listopada).

Wracam do Sofii, gdzie 12 października przed 9 rano w Sofia Princess Hotel nie mogłam się przebić przez tłum uczestników czekających na wpisanie się na listę. Okazało się, że na konferencję przybyło ponad 300 osób, chcę zaznaczyć, że PMI Bulgaria Chapter, organizator wydarzenia działa od 3 lat i posiada niecałe 100 członków ! Gratuluję bułgarskiemu oddziałowi tak dużej frekwencji.

Nie będę tu omawiała wszystkich wystąpień ,wszystkie prezentacje są dostępne na stronie PMDay, natomiast chciałabym zwrócić uwagę na wystąpienie Marka Price’a Perry: Business Driven Project Management – B e  a  B u s i n e s s  D r i v e r ,  n o t  a  P r o j e c t
M a n a g e m e n t  P a s s e n ger, który twierdzi i z którym się w 100% zgadzam, że tradycyjne podejście do  project management już nie wystarcza w dzisiejszych czasach i proponuje rozwiązanie „business driven”, czyli wspólne dla całej organizacji, „plan driven i adaptive”, a nie tylko PMBOK® Guide lub tylko Agile i nowy trójkąt ograniczeń (project management / znajomość biznesu (business acumen)/ przywództwo).

Po kilku wspólnych prezentacjach uczestnicy konferencji mogli wybrać pomiędzy ścieżką IT, a Edukacją. Powiem szczerze, że trochę bałam się, że nikt nie przyjdzie na moje wystąpienie, gdyż „konkurowałam” z tak modnymi dziś tematami jak Lean i Agile. Jednak ku mojemu zaskoczeniu sala była prawie pełna! Było bardzo sympatycznie i interaktywnie, a co najważniejsze udało mi się wzbudzić zainteresowanie i zainspirować – z tego co mi wiadomo niektórzy już podjęli konkretne działania, czyli cel został osiągnięty. Wszystkich zainteresowanych tematem zarządzania projektami w szkołach zapraszam do kontaktu na malgorzata.kusyk@pmi.org.pl. A kolejne darmowe szkolenie dla nauczycieli już 1 grudnia w Trójmieście.

 A na koniec parę słów o warsztacie w ramach ostatniej edycji festiwalu Progressteron.  Jak już wcześniej wspomniałam pojawiło się 14 pań, które do ostatniego miejsca wypełniły salę.

Cieszę się bardzo z tej frekwencji, gdyż project management jest zdominowany przez mężczyzn, dlatego też chciałabym stworzyć kobietom równe szanse wejścia i rozwoju w tym obszarze. Spośród 35 000 praktyków zarządzania projektami z 19 krajów, respondentów badania
dotyczącego  wynagrodzenia kierowników projektu 70% stanowili mężczyźni (PMI® Project Management Salary Survey ” Sixth Edition). W Polsce ta dysproporcja jest jeszcze większa. Whrodzimych firmach konsultingowych specjalizujących się w zarządzaniu projektami wśród konsultantów sporadycznie spotykamy kobiety, pomimo, iż to kobiety z dużą łatwością realizują tzw. multi-tasking, co poniekąd wpisane jest w naturę kobiet, a tak pożądane u project managera. Dodatkowo kobiety są bardziej nastawione na współpracę, posiadają łatwość komunikacji, a silną ich stroną jest dbałość o szczegóły, detale. Istotne jest również zadaniowe podejście do wyznaczonych celów, a poprzez to sprawna realizacja planów czyli idealny kierownik projektu. Dlatego drogie Panie, nie tylko nadajecie się do pełnienia roli
Project Managera, ale również możecie odnosić w niej sukcesy! Czego wszystkim serdecznie życzę. Dodatkowo PMI Gdańsk zyskał kilka nowych wolontariuszek.