Development
18 luty 2018
Nowa rola Project Managera
Nowa rola Project Managera

Elastyczność, otwartość na zmiany i gotowość do ciągłego doskonalenia, czyli zwinność (ang. agility) stają się kluczowe.  Dziś poszukuje się pracowników, którzy nieustannie odkrywają siebie oraz świetnie radzą sobie z niepewnością i niejasnością.

Wielu z nas zastanawia się jak świat będzie wyglądał za kilkadziesiąt lat. Jednak większość nie ma już chyba wątpliwości, że rysowanie przyszłości, to jak wróżenie z fusów, a każda do do tej pory zakończyła się klęską.

W takim razie „Co powinniśmy powiedzieć naszym dzieciom? Żeby mieć przewagę, powinny skupić się na rozwoju zdolności ciągłego dostosowywania się, angażowania innych w ten proces, a co najważniejsze pozostawać sobą i żyć w zgodzie ze swoimi wartościami. Rada dla studentów – nie chodzi tylko o zdobywanie wiedzy, ale jak się uczyć. Reszta z nas powinna pamiętać, że intelektualne samozadowolenie nie jest naszym sprzymierzeńcem i że nauka – nie tylko nowych rzeczy, ale przede wszystkim nowego sposobu myślenia – powinna towarzyszyć nam przez całe życie”

~Blair Sheppard,Global Leader, Strategy and Leadership Development, PwC

Institute for the Future zdefiniował 6 czynników, które mają wpływ na kompetencje, w które powinniśmy zainwestować – Future Work Skills 2020:

  1. Extreme life longevity. Wzrost długości życia wpływa zarówno na naturę uczenia się jak i kariery.
  2. Smart machines. Automatyzacja zastępuje ludzi w przypadku powtarzalnych i pamięciowych zadań.
  3. Computational world. Komputeryzacja zmienia świat w programowalny system.
  4. New media ecology. Nowe media wymagają nowych form wykraczających poza tekst – filmy, zapis graficzny – popularny i przez nas promowany sketchnoting.
  5. Superstructed organisations. Technologie społecznościowe przyczyniają się do powstania nowych form produkcji i tworzenia wartości.
  6. Globally contected world. Łączność ponad granicami promuje różnorodność i kompetencje adaptacyjne

Te 6 czynników wpływa na pożądane kompetencje:

  1. Social intelligence. Umiejętność współodczuwania pozwalającego rozumieć otoczenie, wpływać na reakcje i wchodzić w pożądane relacje z innymi.
  2. Novel and adaptive thinking. Myślenie wychodzące poza schematy.
  3. Cross-cultural competency. Umiejętność współpracy ponad granicami i kulturami.
  4. Computational  thinking. Umiejętność przekładania danych w koncepcje i budowania rozumowania w oparciu o dane.
  5. New-media literacy. Umiejętność krytycznego podejścia i rozwoju treści, które wykorzystują nowe środki przekazu i wykorzystywania tych mediów do skutecznej komunikacji.
  6. Transdisciplinarity. Umiejętność rozumienia koncepcji, które wykraczają poza jedną dyscyplinę.
  7. Design mindset. Zdolność do tworzenia i rozwoju zadań i procesów twórczych w taki sposób by otrzymać pożądany efekt.
  8. Cognitive load management. Umiejętność nadawania ważności informacjom oraz zwiększania ich użyteczności.

Więcej, w tym o nowej roli Project Managera, który staje się Liderem Zmiany oraz narzędziach wspierających rozwój kompetencji, umiejętności i postaw w obszarze project management w webinarium.

 

 

2
No Comment 2 , , , , , , , , ,

There are 0 comments

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

Zaprojektuj swój sukces !
Wprowadzenie do zarządzania projektami

Gdańsk: 20 sierpnia 2018

Zapisy trwają !



close-link
Napisz wiadomość