Wizualizacja wartości Scrum
Rozmowa o wartościach może być trudna, gdyż każdy z nas może trochę inaczej je rozumieć. Dlatego też scrum.org przygotował nam taką ściągę – wartości Scrum zostały opisane konkretnymi zachowaniami. Poniżej opis ćwiczenia, które warto wykonać w zespole.
Cel: Ocena czy przestrzegane są fundamentalne wartości zwinne: dotrzymywanie zobowiązań, koncentracja na tym do czego się zobowiązaliśmy, transparentność, szacunek, odwaga.
Odpowiedz na poniższe pytania i za każdą odpowiedź TAK przypisz 1 punkt. Następnie dodaj punkty w każdym z obszarów (maksymalnie 5) i przedstaw na rysunku.
Odwaga/Courage
- Zawsze zajmuję się zadaniem o najwyższym priorytecie.
- Jeśli nie zgadzam się lub widzę coś złego w zadaniu, o którego wykonanie jestem poproszony mówię o tym otwarcie.
- Kwestionuję, jeśli czuję, że członkowie mojego zespołu robią coś źle.
- Niezależnie od rangi osoby wypowiadającej się, poprawiam ją, jeśli uważam, że jest w błędzie.
- Bronię swojego stanowiska, jeśli uważam, że mam rację, nawet jeśli jestem w mniejszości
Dotrzymywanie zobowiązań/Commitment
- Zawsze wiem, jakie są cele projektu/zespołu/iteracji i jak moja praca je wspiera.
- Zrobię wszystko, by zapewnić, aby nasze cele zostały osiągnięte.
- Pracując z obecnym zespołem nigdy nie przyszło mi do głowy, żeby pójść na zwolnienie lekarskie z powodu unikania pracy.
- Zawsze przychodzę na spotkania i warsztaty na czas, moi koledzy nigdy nie muszą na mnie czekać.
- Wiem, co to znaczy że cel został osiągnięty/zadanie zostało wykonane, tzn. znam kryteria sukcesu/”definicję ukończenia” (Definition of Done).
Skupienie/ Focus
- Podczas pracy nad projektem/zadaniem/iteracją nie rozpraszam się.
- Nawet wtedy kiedy zadanie nie sprawia mi przyjemności poświęcam mu tyle uwagi ile to konieczne dla jego zakończenia.
- Kiedy praca nad zadaniem mnie cieszy, nie wydłużam jej.
- Nie zwlekam podczas pracy.
- Tak szybko, jak zadanie/wymaganie jest gotowe, przechodzę do następnego. Informuję moich kolegów, że jest gotowe do odbioru i upewniam się, że zaczęli nad nim pracę.
Otwartość-Transparentność / Openness
- Nie boję się przekazywać trudnych informacji członkom zespołu, czy interesariuszom.
- Nie ukrywam trudnych problemów w nadziei, że same się rozwiążą.
- Jeśli coś lub ktoś mnie irytuje mówię o tym otwarcie.
- Moi koledzy nie muszą domyślać się co czuję, dzielę się tym z nimi.
- Zawsze mówię jak naprawdę jest, nie umniejszam, ani nie wyolbrzymiam sytuacji.
Szacunek/ Respect
- Słucham z taką samą uwagą bez względu na to kto mówi.
- Podczas słuchania nigdy nie przerywam mówiącemu.
- Jednakowo cenię opinię wszystkich.
- Nie mam obaw dotyczących kto pracuje, nad którym zadaniem/projektem.
- Czuję, że moje zdanie ma znaczenie, zespół się z nim liczy.
W poprzednim poście znajdziecie opis metafory drzewa zwinnego zespołu i pytania, które warto co jakiś czas zadawać w zespole.
Zapraszamy do uczestnictwa w praktycznym warsztacie Agile w praktyce przygotowującym uczestników do pracy w zwinnych zespołach scrumowych. Dodatkowo będziesz miał możliwość przygotowania się do egzaminów Professional Scrum Master I (PSM I) oraz Professional Scrum Product Owner I.
Zapisz się na AgilePMOwy newsletter. Co tydzień otrzymasz od nas list, a w nim artykuły warte przeczytania, narzędzia do pracy z zespołami, wskazówki i ciekawostki odnośnie zarządzania projektami.