
Marzysz o pracy Project Managera?
Interesuje cię ścieżka Scrum Mastera lub Product Ownera?.
Moda na project management?
Wrzuciłam do wyszukiwarki zapytanie o pracę dla Project Managera i tylko na portalu Indeed pojawiło się ponad 100 000 ofert. W dzisiejszym zmiennym i złożonym świecie, sukces organizacji zależy od elastyczności, koordynacji i współpracy, a zarządzanie projektami zyskuje na znaczeniu – z niszowej dziedziny stało się obszarem o strategicznym znaczeniu.
Marzysz o roli Project Managera? A może chcesz podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania projektami w związku z planowanym awansem? Skorzystaj z jednej z naszych ścieżek, dzięki której nie tylko zdobędziesz wiedzę i umiejętności, ale również doświadczenie.
Z nami przygotujesz się na nową wojnę
Jak słusznie zauważył Dariusz Użycki w książce „Czy jesteś tym, który puka?”: „Studia i kursy uczą rozwiązywania konkretnych, przydatnych tu i teraz, już zdefiniowanych, pragmatycznych zadań zawodowych. Aż tyle i tylko tyle. Jak się mawia w środowisku wojskowym – w dużej mierze uczą nas zasad prowadzenia poprzedniej wojny.”
My natomiast projektując szkolenia i programy rozwojowe dbamy o to, aby przygotować cię na nową i nieznaną „wojnę”.
Przygotuj się do certyfikacji PMP®
Zapisz się na nasz najbliższy kurs PMI® authorized PMP® exam prep course.
W prezencie otrzymasz nasze firmowe szkolenie Agile w praktyce za darmo.
Historia Kasi
Kasia została project managerem właściwie od razu po studiach, choć z perspektywy czasu widzi, że jej pierwsze doświadczenia zawodowe nie miały poza nazwą stanowiska zbyt wiele wspólnego z zarządzaniem projektami. Z czasem jednak dostrzeżono jej potencjał i powierzano coraz bardziej odpowiedzialne projekty – z coraz większą autonomią.
I w taki oto sposób Kasia w ciągu 8 lat kilkukrotnie awansowała, 2 razy zmieniła firmę, zrealizowała kilkadziesiąt projektów, odbyła kilkanaście kursów związanych z prowadzeniem projektów… A jednak, kiedy na horyzoncie pojawiła się przed nią praca marzeń w globalnej firmie software’owej, z bardzo dobrym wynagrodzeniem, Kasia nawet nie wysłała CV. Dlaczego?
„Mimo swojego doświadczenia i odbytych szkoleń, cały czas miałam wrażenie, że projekty prowadzę bardziej intuicyjnie, niż na podstawie faktycznej wiedzy. Miałam też takie poczucie, że w firmach, w których pracowałam dotychczas, jakoś to uchodziło, bo projekty były tam tylko poboczną działalnością. A tutaj miałabym startować na stanowisko w firmie, która żyje z projektów. A przy tym są to projekty prowadzone według międzynarodowych standardów. W dodatku z dużymi budżetami i napiętymi harmonogramami… Z jednej strony moje serce rwało się do tej pracy, ale z drugiej paraliżowało mnie na samą myśl, że mogłabym zostać zdemaskowana i okazałoby się, że tak naprawdę nie znam się na tym, co robię od początku mojej kariery zawodowej”.
Skąd taki brak pewności siebie u project managerki z 8-letnim doświadczeniem? Kasia potrzebowała po prostu usystematyzowania zdobytej wiedzy oraz obiektywnego potwierdzenia swoich umiejętności.
Zaplanuj zmianę
Wyjdź od POTRZEBY, a następnie zdefiniuj CEL i działania. Wykorzystaj do tego zasadę 70/20/10 – kompleksowe podejście do rozwoju.
Mentoring lub konsultacje
Nie jesteś pewien czy rola Project Managera jest dla ciebie? Skorzystaj z jednej z proponowanych przez nas sesji: mentoringowej lub konsultacji rozwojowej. Jeśli po niej zdecydujesz się na dołączenie do jednego z naszych warsztatów, to jego cenę pomniejszymy o koszt tej sesji.
Społeczność i wsparcie
Społeczność Akademii Zwinnej Liderki (zapraszamy również panów) to skarbnica wiedzy i możliwość rozwoju w obszarach zarządzania projektami i Agile. Zapisz się na newsletter i korzystaj z bezpłatnych sesji #live oraz warsztatów, które oferuje społeczność. A dla pań poszukujących pracy przygotowaliśmy stypendia, dzięki którym weźmiesz udział w naszych warsztatach gratis.
Jesteś doświadczonym Project Managerem?
Jesteś doświadczonym project managerem i tak jak Kasia potrzebujesz usystematyzowania swojej wiedzy i potwierdzenia certyfikatem? A może chcesz rozwinąć skrzydła jako lider zespołu?
?Dołącz do PMI® AUTHORIZED PMP® EXAM PREP COURSE, gdzie przez 12 tygodni wspólnie z innymi doświadczonymi liderami projektu rozwiniesz swój potencjał i zwiększysz swoją wartość na rynku pracy. Kurs został tak zaprojektowany, aby dać ci sprawdzoną i praktyczną wiedzę oraz umiejętności zarządzania projektami, a dodatkowo przygotujesz się do najbardziej prestiżowego certyfikatu zarządzania projektami, który otworzy ci wiele nowych drzwi. W ramach tego kursu otrzymasz Agile w praktyce gratis.
?Masz PMP lub doświadczenie w projektach, ale chcesz stać się liderem, który wzrasta wraz z zespołem w świecie VUCA? Wybierz Agile Leadership Navigator lub zapisz się na studia podyplomowe prowadzone w języku angielskim Transition Manager Academy. Więcej na temat roli Transition Managera, czyli wyspecjalizowanego w zarządzaniu transformacjami Project Managera w osobnym poście.
?Praca w projektach może być bardzo stresująca, a twoja osobista rezyliencja ma ogromny wpływ na zespół i całą organizację. Najbardziej odporni pracownicy mają prawie 20% większą elastyczność poznawczą, a wskaźnik innowacyjności jest u nich wyższy o 22%. Natomiast organizacje o najwyższych zagregowanych wynikach rezyliencji mają o 42% wyższy roczny zwrot z aktywów i 3,7-krotnie wyższy roczny zwrot z kapitału własnego (wg raportu Resilience in an age of uncertainty). Wzmacnij rezyliencję dzięki udziałowi w Treningu rezyliencji.
Junior Project Manager
Marzysz o roli karierze w zarządzaniu projektami, a brakuje ci wiedzy i umiejętności? A może szukasz praktyki?
?Zacznij od Zarządzania projektami w pigułce – przejdziesz przez cały cykl życia projektu na przykładzie, a do tego otrzymasz interaktywny przewodnik, szablony i garść dodatkowych rekomendacji.
?Następnie dołącz do warsztatu Agile w praktyce, podczas którego będziesz pracował na rzeczywistym projekcie, który możesz kontynuować z naszym wsparciem po szkoleniu, zdobywając cenne doświadczenie. Po tym szkoleniu będziesz też gotowy podejść do certyfikacji PSM I i PSPO I.
Dodatkowe źródła
- 5 wskazówek dotyczących przebranżowienia
- Ścieżka Scrum Mastera lub Product Ownera
- Wywiad z Agnieszką Śladkowską
- Barbara Mróz: Od samokrytyki do samożyczliwości
- Szukasz pracy? Chcesz zmienić karierę? Przejmij stery!
- Raport: Resilience in an age of uncertainty.
- Resilience in disruptive times (Strefa PMI)
Tutaj znadziesz ścieżkę Scrum Mastera lub Product Ownera.
Moda na project management?
Wrzuciłam do wyszukiwarki zapytanie o pracę dla Project Managera i tylko na portalu Indeed pojawiło mi się ponad 100 000 ofert. W dzisiejszym zmiennym i złożonym świecie, sukces organizacji zależy od elastyczności, koordynacji i współpracy, a zarządzanie projektami zyskuje na znaczeniu, z niszowej dziedziny stało się obszarem o strategicznym znaczeniu.
Marzysz o roli Project Managera? A może chcesz podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania projektami w związku z planowanym awansem? Skorzystaj z jednej z naszych ścieżek, dzięki czemu nie tylko zdobędziesz wiedzę i umiejętności, ale również doświadczenie.
Z nami przygotujesz się na nową wojnę
Jak słusznie zauważył Dariusz Użycki w książce „Czy jesteś tym, który puka?”: „Studia i kursy uczą rozwiązywania konkretnych, przydatnych tu i teraz, już zdefiniowanych, pragmatycznych zadań zawodowych. Aż tyle i tylko tyle. Jak się mawia w środowisku wojskowym – w dużej mierze uczą nas zasad prowadzenia poprzedniej wojny.”
My natomiast projektując szkolenia i programy rozwojowe zadbamy o to, aby przygotować cię na nową i nieznaną „wojnę”.
Historia Kasi
Kasia została project managerem właściwie od razu po studiach, choć z perspektywy czasu widzi, że jej pierwsze doświadczenia zawodowe nie miały poza nazwą stanowiska zbyt wiele wspólnego z zarządzaniem projektami. Z czasem jednak dostrzeżono jej potencjał i powierzano coraz bardziej odpowiedzialne projekty – z coraz większą autonomią.
I w taki oto sposób Kasia w ciągu 8 lat kilkukrotnie awansowała, 2 razy zmieniła firmę, zrealizowała kilkadziesiąt projektów, odbyła kilkanaście kursów związanych z prowadzeniem projektów… A jednak, kiedy na horyzoncie pojawiła się przed nią praca marzeń w globalnej firmie software’owej, z bardzo dobrym wynagrodzeniem, Kasia nawet nie wysłała CV. Dlaczego?
„Mimo swojego doświadczenia i odbytych szkoleń, cały czas miałam wrażenie, że projekty prowadzę bardziej intuicyjnie, niż na podstawie faktycznej wiedzy. Miałam też takie poczucie, że w firmach, w których pracowałam dotychczas, jakoś to uchodziło, bo projekty były tam tylko poboczną działalnością. A tutaj miałabym startować na stanowisko w firmie, która żyje z projektów. A przy tym są to projekty prowadzone według międzynarodowych standardów. W dodatku z dużymi budżetami i napiętymi harmonogramami… Z jednej strony moje serce rwało się do tej pracy, ale z drugiej paraliżowało mnie na samą myśl, że mogłabym zostać zdemaskowana i okazałoby się, że tak naprawdę nie znam się na tym, co robię od początku mojej kariery zawodowej”.
Skąd taki brak pewności siebie u project managerki z 8-letnim doświadczeniem? Kasia potrzebowała po prostu usystematyzowania zdobytej wiedzy oraz obiektywnego potwierdzenia swoich umiejętności.
Wyjdź od POTRZEBY
Wyjdź od POTRZEBY, a następnie zdefiniuj CEL i działania. Wykorzystaj zasadę 70/20/10
Mentoring i konsultacje
A jeśli nie jesteś pewien czy rola Project Managera jest dla ciebie? Skorzystaj z jednej z proponowanych przez nas sesji: https://kursy.agilepmo.pl/product/sesja-mentoringowa/ lub https://kursy.agilepmo.pl/product/konsultacje-rozwojowe/. Jeśli po niej zdecydujesz się na dołączenie do jednego z naszych warsztatów, to jego cenę pomniejszysz o koszt tej sesji.
Społeczność i wsparcie
Społeczność Akademii Zwinnej Liderki (zapraszamy również panów), to skarbnica wiedzy i możliwość rozwoju w obszarach zarzadzania projektami i Agile. Zapisz się na newsletter i korzystaj z bezpłatnych sesji #live oraz warsztatów, które oferuje społeczność. A dla pań poszukujących pracy przygotowaliśmy stypendia, dzięki którym weźmiesz udział w naszych warsztatach gratis.
Jesteś doświadczonym Project Managerem?
Jeśli jesteś doświadczonym project managerem i tak jak Kasia potrzebujesz usystematyzowania swojej wiedzy i potwierdzenia certyfikatem? A może chcesz rozwinąć skrzydła jako lider zespołu?
?Dołącz do PMI® AUTHORIZED PMP® EXAM PREP COURSE, gdzie przez 12 tygodni wspólnie z innymi doświadczonymi liderami projektu rozwiniesz swój potencjał i zwiększysz swoją wartość na rynku pracy. Kurs został tak zaprojektowany, aby dać ci sprawdzoną i praktyczną wiedzę oraz umiejętności zarządzania projektami, a dodatkowo przygotujesz się do najbardziej prestiżowego certyfikatu zarządzania projektami, który otworzy ci wiele nowych drzwi. W ramach tego kursu otrzymasz Agile w praktyce gratis.
?Masz PMP lub doświadczenie w projektach, ale chcesz stać się liderem, który wzrasta wraz z zespołem w świecie VUCA? Wybierz Agile Leadership Navigator lub zapisz się na studia podyplomowe prowadzone w języku angielskim Transition Manager Academy.
?Praca w projektach może być bardzo stresująca, a twoja osobista rezyliencja ma ogromny wpływ na zespół i całą organizację. Najbardziej odporni pracownicy mają prawie 20% większą elastyczność poznawczą, a wskaźnik innowacyjności jest u nich wyższy o 22%. Natomiast organizacje o najwyższych zagregowanych wynikach rezyliencji mają o 42% wyższy roczny zwrot z aktywów i 3,7-krotnie wyższy roczny zwrot z kapitału własnego. Wzmacnij rezyliencję dzięki udziałowi w Treningu rezyliencji.
Junior Project Manager
Marzysz o roli karierze w zarządzaniu projektami, a brakuje ci wiedzy i umiejętności? A może szukasz praktyki?
?Zacznij od Zarządzania projektami w pigułce – przejdziesz przez cały cykl życia projektu na przykładzie, a do tego otrzymasz interaktywny przewodnik, szablony i garść dodatkowych rekomendacji.
?Następnie dołącz do warsztatu Agile w praktyce, podczas którego będziesz pracował na rzeczywistym projekcie, który możesz kontynuować z naszym wsparciem po szkoleniu, zdobywając cenne doświadczenie: Po tym szkoleniu będziesz też gotowy podejść do certyfikacji PSM I i PSPO I.

Zapisz się na AgilePMOwy newsletter. Co tydzień otrzymasz od nas list, a w nim artykuły warte przeczytania, narzędzia do pracy z zespołami, wskazówki i ciekawostki odnośnie zarządzania projektami.